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中華民國農科園區產學協會

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星期一至星期五 早上:09:00-下午:17:00

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113.07.12 屏東縣工策會~存貨管理的兩難與解決方案講習會

存貨管理的兩難與解決方案講習會

存貨管理本來就很複雜,愈複雜的問題必須用愈簡單的解決方案才有效,一旦看清庫存太少(缺料)與太多的問題根源,那麼就能正確地發展出適合自己企業的解決方案。本課程透過一系列運籌管理的模擬,帶領學員找到問題的根源,學習運籌管理的新觀念,發展出一套解決方案並在課堂中證明其有效性,提供學員返回職場之後,可付諸實踐的行動方案。                      

歡迎中小企業廠商踴躍報名參加!

舉辦日期:1130712日(星期五)上午0900~下午1600
(中午1200 ~ 1230午餐休息)

時 間

講 題 大 綱

  

09:00~09:30

本會業務分享及報告

   張菽蓁 副總幹事

09:30~10:40

一、生產現場的核心管理重點

1.品質經常出問題的真因
2.成本無法降低的真因
3.期延誤的真因

講師:林俊哲

學 歷:私立東海大學工業工程系畢業

現 任:黎明管理顧問公司講師

經 歷:摩托羅拉公司中壢廠品質工程師、台灣飛利浦公司中壢廠工業工程師/品管主任/生產部課長/工業工程經理/訓練發展部經理、毅嘉科技公司按鍵事業群-台灣廠廠長/蘇州廠製造副總

10:40~12:00

二、走動式管理 – 走動到哪裡?

1.現場到處都很忙的管理盲點 
2.
走到決定整體績效『槓桿點』

12:30~13:30

三、走動式管理 –重點看什麼?

1.看到『應該做的事卻沒做』了嗎?

2.看到『不該做的事卻做了一大堆』了嗎?

13:30~14:40

四、走動式管理 –整體績效可以提升多少?

1.營業額的提高(整體的生產效率)  
2.
生產時間的縮短

3.存貨的降低

14:40~16:00

五、實際體驗『有效的』走動式管理

1.成果前後的比較 
2.
現場氣氛的差異 
3.
幹部心態的改變

◆講座地點:屏東縣政府 南棟301會議室〈屏東市自由路527號南棟3樓〉   

◆連 絡 人:嚴淑芳

主辦單位:屏東縣工商發展投資策進會                                  

◆講座對象:公司負責人及業務相關人員

◆參加費用:免費(本活動供應講義、午餐、茶水)                       

◆電    話:(08732-4324766-6520

E-Mail報名:ysf092729@yahoo.com.tw                                  

◆傳        真:08732-8656

◆本會網址:http://idipc.pthg.gov.tw/abu.htm (屏東招商投資服務網)

  註:1.網路報名:idipc.pthg.gov.tw/abu.htm中文首頁左上方→最新消息→活動報名→講習會訊息。
◆報名方式:即日起至7/11日前完成報名,我們收到傳真後將以電話進行確定,謝謝您的合作!

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