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星期一至星期五 早上:09:00-下午:17:00

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110.09.09 達成目標利益的預算管理講習會

達成目標利益的預算管理講習會

”沒有計畫就沒有經營”,一家有理想、有發展、有未來的企業,必定也是一家著重經營計畫、經營分析的企業。因為有了計畫與分析之後,執行經營任務的每位員工就能藉著這些明確的目標與數據,朝著永續經營的坦途大道邁進。而預算管理就須將經營計畫的內容與目標展現,也就是將經營計畫實現其預定的目標,所以經營計畫與預算管理是一體的,是不可畫分的。本課程是以個案實例從經營分析→經營計畫→預算編製→預算控制完整有系統的介紹,以戰略性利益計畫的方法,讓您在來年的經營計畫與預算管理有不同的風貌。

歡迎中小企業廠商踴躍報名參加!

舉辦日期:1100909日(星期四)上午0900~下午1600(中午1200 ~ 1230午餐休息)

時 間

講 題 大 綱

  

09:00 ~ 09:30

本會業務分享及報告

    李清聖 總幹事

09:30 ~ 10:40

一、經營計畫與預算管理的重要性

二、掌握自己公司的實際狀況,整體分析→部份追求財務狀況、收益力、生產力、安全性分析

蕭明通  先生

 

學歷:政治大學企業經理人員高級班結

      業、經濟部中小企業處中小企業

      診斷技術研討班結業、國立空中

      大學管理與資訊學系

現任:竹聆企業管理顧問有限公司總經

      理、執行顧問、宇博企業管理顧

      問有限公司總經理、執行顧問

經歷:第七屆全國大學院校企管個案研

      討比賽裁判稅務法令半月刊〝掌

      握創造利益的成本管理〞、〝善

      用會計資訊,改善企業經營體

      質〞、經營計劃與預算管理〞

      等專欄作者

10:40 ~ 12:00

三、檢討問題點,謀求改善策略

1.如何改善財務狀況

2.如何增加利益

3.如何提高企業經營安全性

4.如何提高附加價值生產力

四、年度營業額目標及目標利益的確立

12:30 ~ 13:40

五、年度經營方針的確立

六、年度利益計劃表的確立

13:40 ~ 15:00

七、變動成本預算編製

八、固定成本預算編製

15:00 ~ 16:00

九、如何達成經營計劃、預算→月次管理

十、個案研討(整體經營預算-CIC技法實際個案)

主辦單位:屏東縣工商發展投資策進會                                 ◆講座對象:公司負責人及業務相關人員

◆講座地點:屏東縣政府南棟301會議室〈屏東市自由路527南棟3樓〉◆連 絡 人:嚴淑芳

◆參加費用:免費(本活動供應講義、午餐、茶水)                       ◆傳      真:08732-8656

◆電    話:(08732-4324766-6520                                 E-Mail報名:ysf092729@yahoo.com.tw

◆本會網址:http://idipc.pthg.gov.tw/abu.htm (屏東招商投資服務網)

  註:1.網路報名:idipc.pthg.gov.tw/abu.htm中文首頁左上方→最新消息→活動報名→講習會訊息。

◆報名方式:即日起至09/06日前完成報名,我們收到傳真後將以電話進行確定,謝謝您的合作!

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