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中華民國農科園區產學協會

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108.08.09 品質問題解決必要的思維與手法講習會
品質問題解決必要的思維與手法講習會
「解決問題」是一段心理活動的歷程。對大部份的人來說,”問題”是一個令人頭痛的麻煩,避之惟恐不及,碰上了算倒霉。
但是,一個人在面對一個複雜的、變動的問題時,能否勇敢負責的解決問題,是個人生活及職場裡很重要的「能力」。日本大師大前研一著作即戰力提到三個21世紀我們應該具備的能力,一個是語言力,也就是一口流利外語,輕鬆立足無國界經濟圈。第二個是財務力,就是培養金錢概念,積極投資變身經營高手。最後一項就是問題解決的能力,而所謂的問題解決能力,就是訓練邏輯思考能力,一旦你的邏輯思考能力強,代表你的解決問題的能力相對好,思考是一種習慣也是一種訓練。雄才遠略的人遇到問題的時候,他懂得為問題找到解決方法並將它轉換為表現的機會,化機會為步上成功的墊腳石,所以他在職場上能步步高升。有系統且有步驟去發現問題,探索根源,思考有效地對策並徹底解決問題,最後才能轉換成企業所需要的績效。將能力最強的人安排從事最重要80%的工作,或是將你利用20%的分析所獲得的80%的建議,排定出優先順序,並將注意力及人力放在能產生最大功效的任務上 ~ 6小時學會一生受用的麥肯錫邏輯思考法則!

歡迎中小企業廠商踴躍報名參加!
舉辦日期:108年08月09日(星期五)上午09:30~下午16:30(中午12:00 ~ 13:00午餐休息)
時 間 講 題 大 綱 講  師
09:00 ~ 09:30 本會業務分享及報告     李清聖 總幹事
09:30 ~ 12:00 一、解決問題實務的簡易六個步驟:
1.發現問題 、確認問題 、與定義問題 (敘述問題)
2.蒐集資料 、分析資料 、與確認真正的原因。
3.提出與選擇解決方案。
4.執行最佳方案。
5.評估結果 : 驗證解決問題的過程與解答 。
6.後遺症與補救方式。
  
林俊良(本名:俊雄)先生
 
學歷:美國麥當勞大學餐廳經營
      學士暨營運管理顧問學位、
      大葉大學事業經營研究所
      碩士 (全國MBA論文獎)。、
      福州大學管理科學與工程
      博士
現任:財團法人好很好非常好
      文化基金會董事長、台
      灣國際身心靈研究發
      展學會總會長、FM91.9
      中部調頻廣播電台節目
      主播。
13:00 ~ 16:30 二、天龍八部-麥肯錫問題解決必要的思維與手法
1.第一步:界定問題(problem definition)
2.第二步:建立問題的架構 (problem structuring)
3.第三步:排定優先順序(prioritization)
4.第四步:議題分析(issue analysis)
5.第五步:彙整(synthesis)
6.第六步:構思故事情節(storylining)
7.第七步:簡報成果(presentation)
8.第八步:有效完成任務(mission)
主辦單位:屏東縣工商發展投資策進會                                    ◆講座對象:公司負責人及業務相關人員
◆講座地點:屏東縣政府 南棟304會議室〈屏東市自由路527號南棟3樓〉     
◆參加費用:免費(本活動供應講義、午餐、茶水)                   ◆電    話:(08)732-4324、766-6520
◆E-Mail報名:ysf092729@yahoo.com.tw                              ◆傳        真:(08)732-8656                       
◆本會網址:http://idipc.pthg.gov.tw/abu.htm (屏東招商投資服務網)     ◆連 絡 人:嚴淑芳

 

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